PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
Kegiatan produksi yang terencana Strategi operasi yang tepat Dapat menekan biaya penyimpanan
Baca lebih

PPIC

Kegiatan produksi yang terencana
Strategi operasi yang tepat
Dapat menekan biaya penyimpanan

KELEMAHAN

Proses Make To Order, variasi item produk sangat tinggi, order dalam lot-lot keci
Kesepakatan negatif yang berpengarauh pada mundurnya skedul pengiriman
Konsumsi material yang relatif tinggi
PELUANG

Pemantauan stock material terawasi
Reschedulling cepat dan tepat
Aktivitas planning menjadi optimal
Informasi yang telah diolah sangat detail,
sehingga divisi produksi dapat dengan mudah
mengerti maksud dan tujuan dari surat perintah produksi.
Pendistribusian surat perintah kerja yang
telah diolah dikirim ke setiap divisi yang
bersangkutan dengan proses produksi, sehingga
proses dokumentasi dan olah data pada perusahaan
berjalan dengan baik.